打造“價值型總部”落在工作細(xì)微處
日前，二級企業(yè)“點餐”，專業(yè)部室“做菜”，一盤使基層企業(yè)提升專業(yè)認(rèn)知，拓寬工作視野的可口“家常菜”，切實惠及了企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育的關(guān)鍵時期，集團總部專業(yè)部室為企業(yè)解決“痛點”的務(wù)實作風(fēng)，讓“價值型總部”落在工作細(xì)微處。
3月中旬，在集團專業(yè)部室積極“牽線搭撟”下，華騰拓展走進(jìn)金隅集團金隅高新產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
2025年以來，華騰拓展已完成資源整合，面對發(fā)展新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)安全運行管理模式亟待提升。為此，華騰拓展主動對接集團部室，希望“走出去”深入學(xué)習(xí)交流，引得“真經(jīng)”提升安全管理質(zhì)量。
“企業(yè)有需求，部室有響應(yīng)”。在了解了二級企業(yè)的安全管理“痛點”“癢點”后，集團專業(yè)部室迅速響應(yīng)，發(fā)揮自身統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合的部室優(yōu)勢，積極聯(lián)系市國資委所屬企業(yè)集團，尋求對口交流單位。最終，不僅協(xié)助華騰拓展篩選到了優(yōu)質(zhì)對標(biāo)單位，協(xié)調(diào)雙方交流學(xué)習(xí)的時間和內(nèi)容，更根據(jù)華騰拓展安全管理具體情況，量身制定了專題學(xué)習(xí)交流方案。
在此次參觀學(xué)習(xí)中，集團專業(yè)部室與華騰拓展安全管理人員共同走進(jìn)金隅集團金隅高新產(chǎn)業(yè)園，緊扣企業(yè)發(fā)展“痛點”“癢點”與工作難點，圍繞“安全管理人員價值彰顯路徑、信息化智能化技術(shù)落地應(yīng)用、精細(xì)化設(shè)備維保經(jīng)驗”三大核心議題，與金隅集團人員進(jìn)行了廣泛深入地研討。
此次“走出去”，不但使華騰拓展人員拓寬了視野，吸收了有價值的經(jīng)驗和做法，而且使企業(yè)“點餐”，部室“做菜”的良性互動形成閉環(huán)，為集團總部打造“價值型總部”進(jìn)行了有益嘗試。